# 港口物流业务智能体综合解决方案 原来的“港口物流单证智能体建设实施方案”范围偏窄,容易让客户理解成只做单证识别和生成。 新的标题覆盖: - 港口物流业务处理; - 件杂货及“集装箱走散货船”业务; - 单证识别、生成与校验; - ERP系统协同; - 船期及业务进度查询; - 报价辅助; - 企业知识库; - 后续Skill能力扩展。 --- ## 十三、项目合作方式与建设范围 本项目采用“整体规划、一次签约、分阶段实施、统一交付”的合作方式。 我方将根据客户确认的业务需求,基于匠厂智能体平台,完成港口物流业务智能体、企业知识库、业务Skill、单证处理、ERP协同及相关自动化能力的整体建设。 项目实施过程中虽然会按照技术和业务依赖关系分阶段开发、测试和上线,但这些阶段属于同一个完整项目,不需要客户在多个建设方案中进行选择。 ### 13.1 整体建设内容 本项目计划实现以下能力: 1. 客户资料及业务文件的智能接收与分类; 2. Excel、Word、PDF、图片等资料的内容识别; 3. 船名、航次、港口、箱号、封号、件数、重量、体积等关键字段提取; 4. 自动建立统一业务档案; 5. 企业现有高频业务单证自动生成; 6. 多份单证之间的数据一致性校验; 7. 缺失资料、异常字段及业务风险提示; 8. 件杂货业务规则支持; 9. “集装箱走散货船”业务规则支持; 10. 企业客户、港口、船公司、单证及业务规则知识库建设; 11. 现有ERP系统的数据导入、接口对接或辅助录入; 12. 船期、船舶动态及业务节点查询; 13. 截单、截港、装船、到港等业务节点提醒; 14. 业务报价辅助与费用测算; 15. 多岗位用户、数据权限及操作日志管理; 16. 人工审核、修改、确认和异常处理机制; 17. 用户培训、管理员培训及项目试运行支持; 18. 后续业务Skill持续扩展能力。 最终建设范围以双方确认的《项目需求规格说明书》和《功能交付清单》为准。 ### 13.2 项目实施方式 项目按照以下路径统一推进: ```mermaid flowchart LR A["业务调研"] --> B["需求确认"] B --> C["总体方案设计"] C --> D["知识库建设"] D --> E["业务Skill开发"] E --> F["ERP及外部系统协同"] F --> G["真实业务测试"] G --> H["试运行与优化"] H --> I["培训、交付与验收"] ``` 虽然项目按照上述阶段推进,但各阶段共同组成一套完整的港口物流业务智能体,不作为独立方案让客户选择。 ### 13.3 项目需求确认 在正式开发前,我方将与客户共同完成业务调研,并形成以下项目文件: - 现有业务流程清单; - 需要智能体解决的问题清单; - 单证及资料类型清单; - 单证模板清单; - 字段提取和校验规则; - ERP系统对接方式; - 外部平台及查询渠道清单; - 企业知识库资料清单; - 用户角色及权限清单; - 项目功能交付清单; - 测试样本及验收标准。 需求确认的目的不是缩减客户需求,而是将客户提出的全部需求转化为明确、可开发、可测试、可验收的功能。 ### 13.4 项目周期 根据目前掌握的需求,整体建设周期初步预计为 **3—5个月**。 具体周期取决于: - 需要支持的业务类型数量; - 需要适配的单证和模板数量; - 历史样本及业务规则的完整程度; - ERP是否提供API或Excel导入功能; - 外部船公司及港口平台的开放条件; - 是否涉及验证码、专用客户端或桌面自动化; - 客户业务人员参与测试和确认的效率。 双方完成需求调研后,我方将提交正式项目排期,明确每个阶段的开发内容、测试时间和交付节点。 ### 13.5 项目费用 本项目采用整体项目报价,不拆分为多个可选方案。 项目费用统一包含: - 业务需求调研; - 总体架构及流程设计; - 港口物流业务智能体建设; - 企业知识库搭建; - 业务Skill开发; - 单证模板适配; - 数据提取及校验规则配置; - ERP系统协同开发; - 外部业务平台协同开发; - 用户及权限配置; - 测试环境和正式环境部署; - 真实业务试运行; - 系统使用和管理培训; - 项目验收; - 约定期限内的运行支持及优化。 在客户提供必要资料、系统信息和业务样本后,我方将根据最终《功能交付清单》核定统一项目总价,并向客户提交正式报价。 以下费用如实际发生,需在正式报价中单独列明: - 第三方模型调用费用; - OCR或第三方数据接口费用; - 云服务器、存储及网络费用; - ERP厂商收取的接口或配合费用; - 船公司、港口或第三方平台接口费用; - 客户要求新增的硬件或专用软件费用。 ### 13.6 项目验收方式 本项目按照双方确认的完整功能清单统一验收。 每个实施阶段可以进行阶段测试和成果确认,但阶段确认不代表整个项目已经完成。所有约定功能完成、真实业务试运行达到验收要求后,再进行项目整体验收。 验收主要包括: - 约定的业务流程是否能够完整运行; - 约定的资料类型是否能够识别和处理; - 约定的单证是否能够生成; - 关键字段及跨单证差异是否能够检查; - ERP及外部系统协同功能是否达到约定要求; - 企业知识库是否完成建设; - 人工审核及异常处理机制是否有效; - 权限、日志及数据管理是否完整; - 用户是否能够独立使用系统; - 项目文档、培训及部署是否完成。 ### 13.7 需求变更原则 双方确认《功能交付清单》后,清单内的需求均属于本项目建设范围。 项目实施过程中,如果客户提出新的业务场景、新的第三方系统、新增大量单证模板,或者改变已经确认的业务流程,双方应评估其对开发工作量和项目周期的影响。 属于原有需求完善和合理优化的内容,由我方在项目范围内完成;属于新增业务范围的内容,双方另行确认开发周期及费用。